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灵雀云专家团队愿意与您携手并肩,通过专业的指导和丰富的项目实战经验,帮您系统的项目评估规划梳理,满足企业云原生、私有云、PaaS平台项目规划需求。
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在许多情况下,我们的客户面临以下一个或多个业务挑战
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平台价值呈现困难
很多企业在技术层面受限,难以向内部领导和用户清晰展示PaaS与云原生的实际价值。如何有效沟通这些技术的优势和业务影响,以推动项目进展,成为关键挑战。
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面对众多现有组件和基础软件,企业往往遇到基础架构分裂和资源利用效率低下的问题。高效整合和盘活这些庞大的技术资产,对于提升整体业务效率至关重要。
对标同业先进水平
企业需要了解并对标同行业内的先进水平,以便评估自身的技术和战略地位。了解行业最佳实践,找到自身的差距并确定改进方向,是持续竞争中的必然选择。
建设路径规划难题
鉴于企业当前的技术现状和未来目标,制定一个长期且可行的技术转型路径规划至关重要。这需要在保证当前运营的同时,逐步实现技术创新和升级。
运营体系设计复杂
复杂的组织架构对运营体系设计提出了挑战。企业需考虑如何在满足建设视角、用户体验和运营效率等多重需求的基础上,设计出一个高效和可持续的运营体系。
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针对转型过程中的各种项目需求,提供全方位的规划与咨询服务。
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提供全方位持续支持,涵盖云构建、运营、管理、培训以及维护保障,明确企业云业务的演进策略和构建路径。
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10年超大规模技术积累,全方位提供项目需求建议、项目规划和咨询服务
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值得信赖的合作伙伴,丰富的业界生态合作关系,满足企业各类生态集成需求
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